机器人产业发展迅猛,伺服迎来发展良机
来源:    发布时间: 2015-05-28 00:08   3812 次浏览   大小:  16px  14px  12px
近年来 中国工业机器人销售处于快速增长阶段,2013年中国 已成为全球第一大工业机器人市场,购买机器人数量超过3.6万台,超过日本、美国和德国。机器人产业壮大,需要在伺服、集成控 制等领域相继取得突破。目前,我国在 伺服等领域依然处于待突破阶段,未来发展空间巨大。


近年来 中国工业机器人销售处于快速增长阶段,2013年中国 已成为全球第一大工业机器人市场,购买机器人数量超过3.6万台,超过日本、美国和德国。机器人产业壮大,需要在伺服、集成控 制等领域相继取得突破。目前,我国在 伺服等领域依然处于待突破阶段,未来发展空间巨大。

市场规模及基本走势

三胜产 业研究中心发布的《2014-2018年中国 伺服电机行业市场运行分析及投资前景预测报告》显示,2011年我国 伺服电机市场容量23多亿元,比上年增长10.2%,伺服市 场增长恢复稳定,这得益 于国家相关的经济政策。2012年伺服 电机市场受国际经济疲软和国内需求不足、产能过剩影响,市场下滑5.56%,近6年来首次出现下滑,且下滑幅度较大。2013年中国 伺服电机市场上半年仍缓慢下滑,下半年触底回温,全年涨幅约8%。分析当 前国内用户的购买因素,占前三 位的是稳定可靠性、价格和服务。这也说 明目前国内伺服电机市场还处在较低级的阶段,对性能 和功能的充分利用没有摆在重要位置。从长远来看,伺服厂 商的关键成功因素应该是产品的性价比、可靠性、技术含量、以及市 场份额和品牌影响力。

 

图表:2009-2013年中国 伺服电机市场规模分析

 

伺服市场

 


数据来源:三胜产业研究中心


分析当 前国内用户的购买因素,占前三 位的是稳定可靠性、价格和服务。这也说 明目前国内伺服电机市场还处在较低级的阶段,对性能 和功能的充分利用没有摆在重要位置。从长远来看,伺服厂 商的关键成功因素应该是产品的性价比、可靠性、技术含量、以及市 场份额和品牌影响力。展望未来,随着伺 服价格的不断下降、伺服市 场接受度不断上升,中低端 市场有非常大的增长空间,因此本 土厂商仍将有很大作为;同时台湾、日本厂 也将在整个市场的扩大中获益,欧美品 牌的市场占有率将逐渐下降,但仍将 保持很高的毛利水平。


伺服电 机品牌市场份额

目前,国外品 牌占据了中国伺服电机市场近75%的市场份额,品牌市 场主要来自日本和欧美。其中,日系产品以约45%的市场份额居首,其著名品牌包括松下、三菱电机、安川、三洋、富士等,其产品 特点是技术和性能水平比较符合中国用户的需求,以良好 的性价比和较高的可靠性获得了稳定且持续的客户源,在中小型OEM市场上 尤其具有垄断优势。虽然国 产伺服系统在市场上的比重比较低,但近几 年国产品牌伺服系统的发展也很迅速,获得了 一定的市场认可,比较具 有代表性的企业主要有华中数控、广州数控等。同时还 有一大批相关企业也进入到了伺服系统行业,比如深圳的汇川等。国产伺 服系统在技术与性能上与国外品牌有较大的差距,并且产 品质量与稳定性也不能同国外品牌同日而语,但国产 伺服系统厂商为中小型制造加工企业提供了价格低廉的伺服产品与快捷迅速的售后服务,很好的 满足了经济型企业用户的需求。

 

图表:2013年伺服 电机企业所占的市场份额饼图

伺服厂家

     数据来源:三胜产业研究中心


 

三胜咨询分析师建议

随着国 内装备制造业整体性的产业升级,其自动化、数控化、智能化 的发展方向为伺服电机产品提供了十分广阔的市场空间。伺服电 机行业和产品符合国家产业政策所鼓励的发展方向,因此相 关公司需要扩大生产能力以巩固和扩展产品市场,满足未 来市场需求的增长。同时,伺服电机处于具备高含量的行业,必须不 断加强研发投入力度和研发能力,才能持 续增强核心竞争能力,针对伺 服电机行业特点和企业的未来发展战略,三胜咨 询分析师邦文给出以下三点建议:

1
、坚持科技创新,构建未 来高速发展强大推动力

进一步 坚持自主技术创新,进一步 加大对技术研发的投入,进一步扩充研发队伍,配备一流研发设备。不断完 善和提升现有技术平台,努力大 幅缩小与国际先进水平的差距,开发出技术领先、品质领 先和市场领先的优秀产品。借助于 下游行业未来巨大的发展空间,为今后 几年的高速发展提供有力保障。

2
、实施品牌战略,提升品 牌知名度及国际影响力

坚持品牌发展战略,技术领先——具有国 际一流产品的技术性能指标;品质领先——具有国 际一流产品的可靠性、耐用性;市场领先——占有较大市场份额,与下游 重点企业形成长期、深层合作关系。

3
、通过实 施人才战略规划,加强高 端人才引进和管理团队建设

制定相应的人才战略,加快引 进和培养优秀的技术、管理和营销人才,通过具 有竞争力的薪酬体系,吸引和留住优秀人才;按照管 理和专业两条线的晋升管理体系,规划全员的职业通道,以确保团队的稳定;采取措 施加大培训力度,持续提 高团队学习能力、创新能力和执行能力,提升团 队整体的专业素质和综合竞争力,满足伺 服电机企业发展对高端人才队伍的需求,以保证 未来平稳持续发展。

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